AIGC创业困局，如何破解？

 

这是一个强调变化远超以往的时代，这是一个AIGC浪潮涌动的尖峰时代。

 

人们往往期盼自己能躬逢一个大时代，但真当身处其中时，兴奋与焦虑在心中同步积蓄。

 

有一种似曾相识的共振在内心深处激荡，如何让未来与我有关？

 

盛景推出阿拉丁神灯计划，致力于成为中国AI创业者的摇篮。9月23日至25日，12家公司从一、二期AIGC创业挑战赛中600多个项目脱颖而出，加入AIGC产业孵化加速营一期学习。10月28-29日，AIGC产业孵化加速营一期二阶段开营。

 

盛景不仅仅想要挖掘发现创业者，更是要通过优化PMF商业模式、提供战略指导，从顶层设计到底层逻辑再到市场实战，针对性地解决企业在企业进化中遇到的挑战。全面赋能、长期陪跑，帮助他们快速实现成长，这也是盛景做AIGC加速营最大的初衷和目的。

 

加速营一期二阶段，盛景与亚马逊云科技合作，举办了两场工作坊，向实战需求的纵深延展，在学习和共创中，通过交叉反馈与总结迭代，深入拆解企业自身的真实问题， 摸索和沉淀出自家公司的思路和应用，带走可执行落地的解决方案。

 

强强联合，

五位导师带来高质量思维盛宴

 

本期加速营，除澳门新葡萄新京8883not联合创始人、CEO刘燕；澳门新葡萄新京8883not高级合伙人、AIGC产业孵化器负责人颜艳春外，更有亚马逊云科技数字化创新专家赵冉、解决方案架构师刘加昌、数字化创新团队资深创新顾问杜英重磅助阵。

 

五位导师有着深刻洞见、丰富经验、与实战经历，将思考与体悟倾囊相授，全程陪跑助力，手把手辅导每一位学员，夯实创业路上的每一步。

 

 

亚马逊云科技数字化创新专家赵冉分享了亚马逊的增长飞轮。赵冉称，亚马逊的飞轮，从客户最长期、最本质的需求入手，聚焦更多选择、更优体验和更低价格这三个客户最关注的价值，然后引入卖家和流量去激发飞轮。公司战略和战术都跟飞轮息息相关，在转动飞轮的过程中，亚马逊也打造了自身独特的创新文化。

 

就亚马逊电商的增长飞轮来看：亚马逊从选品出发，给客户带来高体验，吸引更多的流量、更多的卖家，让飞轮转起来，之后源源不断产生了势能，然后用更低的价格来回馈给客户。

 

赵冉也把亚马逊的“飞轮工作坊”带到了盛景加速营的课堂中。学员们在实践中，带着好学求知、创根问底、敢于谏言的原则，体验亚马逊飞轮的思维模式，思考如何构建自己企业的“飞轮”。

 

 

亚马逊云科技解决方案架构师刘加昌以《大模型时代的新生态和基础架构》为主题进行了分享。

 

当下，开源LLM 发展迅速、效果显著提升，Llama2等开源模型相继发布，特定场景效果不输 ChatGPT；开源社区汇聚集体力量，技术高速迭代，可以在细分领域及场景取得更好的效果。而且模型自行部署托管，私域数据不会流入模型提供方，掌控力更强。基于此，刘加昌认为，开源模型可能会成为主流。

 

 

世界处于VUCA时代，面对充满易变（Volatility）、不确定（Uncertainty）、复杂（Complexity）、模糊（Ambiguity）的环境，我们应该如何实现持续创新？亚马逊云科技数字化创新团队资深创新顾问杜英带来了《生成式AI主题逆向工作坊》的课程教学。

 

杜英称，逆向工作法是亚马逊核心的创新机制。逆向工作法强调的理念是从客户真正的需求出发，而不是解决方案。创新从逆向工作开始，从客户出发，以终为始。逆向思维，从造因得果到求果造因，目标视角，升维思考高度。

 

通常一家公司在产品开发流程结束后才会写新闻稿。描述产品的各种“杀手级”功能和绝妙益处，营造舆论、吸引消费者的注意力并下手购买。

 

“逆向工作”，通过两个高效的“逆向工作”工具——“新闻稿”和“常见问题”（PR/FAQ），从迫使自己想明白、值不值得做这个产品开始。新闻稿，可帮助创新团队在动手开发新产品前穿越到未来，思考虚拟产品发布时该如何宣传，体会当客户看到新产品发布的新闻稿时，会有什么样的感受，会说些什么。“常见问题清单”则解答了想法的细节，包含客户常见问题、利益相关者常见问题，可验证想法是否经得起推敲，揭示风险，从而加速决策。

 

为了更好地掌握逆向工作法机制，杜英带领现场学员进行了实操训练。在思考、交流、分享中，思维的禁锢被打开，不仅学习了新技能和新方法，也重新认识了世界。

 

 

澳门新葡萄新京8883not联合创始人、CEO刘燕以“商业模式&商业BP”为题进行了分享。如何写一份好的商业BP？刘燕指出，要做到“人为先、事为重”，“人为先”指的是早期项目，团队尤为重要，必要时团队介绍放在前面。“事为重”指的是“讲清楚商业模式”。

 

商业BP是呈现，商业模式是本质。著名管理学大师彼得德鲁克说过，21世纪企业之间竞争，已经不是产品与价格之间的竞争,甚至不是服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。

 

盛景零距离见证、深度拆解了大量的商业模式实际案例，提炼出了盛景方法论之一的“盛景商业模式六式”。

 

刘燕现场讲解了 “商业模式六式”。她指出，何为好的商业模式？自己可以复制自己，别人很难复制你。这看似“悖论、相互矛盾”，恰恰是魅力所在、价值所在，当然，也是难度所在。

 

AIC灯塔私董会，

造就伟大企业家的摇篮

 

CEO最重要的工作就是做决策，AIC会员可以通过小组会、演讲人、教练和AIC知识平台，从更多角度和深度看问题，从而扩展自己的洞见，做出更好的决策。

 

AIC灯塔私董会秉持信任、关怀、挑战、成长的价值观，以成为最受CEO 、企业主以及企业核心管理者们所信赖的组织，帮助他们成为AIGC时代更好的领导者，做出更好的决策，取得更好的结果为愿景；以提高CEO 、企业主和企业核心管理者的工作效率并改善他们的生活质量为使命。

 

 

私董会上，澳门新葡萄新京8883not高级合伙人、AIGC产业孵化器负责人颜艳春带领学员深度体验“躬问、探究、澄明、定见、解析、精思、心得”七步曲，学员们通过对话与倾听，与他人同在；通过反思，看清过去，如何形成过去的我；通过感知，看到未来最高的可能性，“意识到未来永远有选择”；接纳新的角度与方式，具化，把闪烁的火花转变为行为，不断测试是否有效；最后生发智慧。

 

这是交流、对话、分享的过程，也是一个相互照镜子、抱团取暖的过程。

 

解决真问题，做到真赋能

 

 

创业者是勇敢者，但并不是孤勇者。

 

盛景AIGC产业孵化加速营，赋能高潜力初创企业。不仅有技术、产品、销售、管理和产业等各领域专家讲授实战经验，还有资深的投资人、成功的创业者、顶尖的专家来授课和交流。全部课程以实战为导向，学员的方案在小组间进行展示与交流，由导师做建议，并得到其他同学的观点、建议和反馈。这个过程让自己的最终输出获得倍数级的价值。

 

高树靡阴，独木不林。

 

盛景加速营不仅提供创业赋能，更通过协同生态资源及产业资源，链接外部企业协同创新商机，为企业提供丰富的商业资源，弥补初创企业在资本支持、商业知识、组织管理、商业资源等领域的短板，与企业进行能力共建、商机共享、协同创新。

 

哲学家普罗塔戈说过：“教育不是灌输，而是点燃。”盛景试图携带着火把与AIGC创业者共同踏入未来之境。

 

在未来的日子里，盛景AIGC产业孵化加速营将会继续为更多创业者赋能，也希望在这里历练学员们，能够继续迎风破浪，驶向更远的彼岸。

 

阅读原文：https://mp.weixin.qq.com/s/UxOSPIfOu-WU9FPxicsJ6A